Vår tilnærming

Når vi gjennomfører rekrutteringsprosesser, benytter vi oss av en metode basert på forskning og mer enn tyve års erfaring. Med strukturerte og kvalitetssikrede prosesser i bunnen, kan vi skreddersy rekrutteringen til ditt behov – slik at du får tilgang på de mest kvalifiserte kandidatene.

Kartlegge behov

En god rekrutteringsprosess begynner i det du bestemmer deg for å ansette en ny person. Det handler om å finne ut av de ulike behovene, kompetanser og egenskaper som er viktige for å lykkes i rollen. Ikke bare i dag, men også for hvordan du ser for deg arbeidsplassen fem år frem i tid. Vi bistår deg med å avdekke hvilken kompetanse du trenger for å møte fremtiden og utvikle teamet.

Tiltrekke og motivere kandidater

Vi er opptatt av å nå ut til så mange relevante kandidater som mulig. Derfor benytter vi oss av ulike virkemidler for å treffe og motivere de riktige kandidatene – uavhengig om de er på aktiv søken eller ei. Våre rådgivere har solide nettverk som gjør at vi har god oversikt over ditt lokale arbeidsmarked.

Vurdere og kartlegge

Intervjuprosessen inneholder flere fallgruver som kan forhindre deg fra å ansette den beste kandidaten. Vi benytter oss gjerne av ulike metoder som evne- og personlighetstester i kombinasjon med strukturerte intervjuer, slik at du får et godt bilde på hvem kandidatene er og hvordan de svarer opp kompetansebehovet.

Rådgiving i forhold til valg av kandidat

På samme måte som det er uheldig å sammenligne epler og pærer, er det dumt å sammenligne kandidater på ulikt grunnlag. Likevel er det en av de vanligste fallgruvene i en rekrutteringsprosess. Vi tar en metodisk tilnærming som gjør at du får et godt beslutningsgrunnlag og vi sparrer naturligvis med deg underveis.

Oppfølging

Det første halve året etter ansettelse følger vi opp både oppdragsgiver og kandidat for å sjekke om forventinger er innfridd.